Erfolg bedeutet Stabilität und Sicherheit im eigenen Sein. Bestehende Dysbalancen und Ungleichgewichte werden genau analysiert und gelöst.
Für Unternehmer ist es wichtig im Gleichgewicht zu bleiben, auch wenn sie täglich viele Herausforderungen bewältigen müssen. Die Märkte bewegen sich schnell, die ständige Informationsflut und die steigenden Anforderungen kosten uns viel Energie und wertvolle Zeit. Umso wichtiger sind deshalb in der eigenen Stärke und Stabilität zu sein und dies auch auszustrahlen. Vielleicht ist es auch notwendig, sich neu zu erfinden.
„Neue Wege entstehen, indem man sie geht“
Wie unsere Herkunft unseren unternehmerischen Erfolg beeinflusst
Als Selbständiger und Unternehmer investieren wir oft viel Mühe, um auf verschiedenen Plattformen in der Öffentlichkeit sichtbar zu werden, doch manchmal bleibt der Erfolg trotz harter Arbeit aus. Wenn Kunden ausbleiben oder das Geschäft stagniert, suchen wir nach externen Lösungen – in neuen Strategien, Netzwerken oder Schulungen.
Doch was, wenn die wahre Ursache viel tiefer liegt und direkt mit unserer Herkunft verbunden ist?
- Bin ich der richtige Chef?
- Warum habe ich immer dieses oder jenes Problem, wenn ich mit Mitarbeitern oder Kunden spreche?
- Sind es die richtigen Räumlichkeiten, in den wir arbeiten?
- Warum habe ich immer Probleme mit meinem Firmenpartner oder meinem Vorgänger (Vater, Mutter, …), wenn es um eine Richtungsentscheidung geht?
- Warum kann ich mich in der Firma nicht so behaupten, wie es mein Vater/meine Mutter getan haben?
- Warum respektieren mich meine Mitarbeiter nicht entsprechend?
- Warum kann ich meine Ziele nicht so verfolgen und umsetzen, wie ich es will? Was hindert mich daran?
- Welche unterbewussten Glaubenssätze habe ich, wenn ich in die Firma gehe oder wenn ich in der Firma arbeite?
- Was verbindet mich mit der eigenen Firma, dem Firmengebäude, seinen Mitarbeitern, …?
- Welche unterbewussten Glaubenssätze habe ich, wenn ich über die Firma nachdenke?
- Welchen Generationenkonflikt trage ich aus, der mich an meiner Arbeit hindert?
- Warum bin ich nicht erfolgreich?
„Ein Boss zu sein, ist nicht schwer. Schwierig ist es, ein Chef zu sein.“
Keith Yamashita
Dieses Zitat spielt auf den Unterschied zwischen einem Boss und einem Chef an und zeigt auf humorvolle Weise, dass es nicht leicht ist, ein Chef zu sein.
Als Unternehmer will man erfolgreich sein, seine Ziele umsetzen, sich Wünsche erfüllen und auf einem gesunden Fundament stehen können. Profit muss und soll nicht immer das Wichtigste sein. Sich selbst als Unternehmer zu finden, zufrieden mit dem Erreichten und seiner Arbeit sein, das ist genauso wichtig und die Basis für Ihren weiteren Erfolg.
Eine gesunde und solide Firma steht und fällt mit der Kraft und Energie des Unternehmers. Was gibt es also Wichtigeres, als an der eigenen Person zu arbeiten, wenn man das Gefühl hat, etwas fehlt oder blockiert mich.
Im Gleichwicht bleiben: Alte Muster erkennen und loslassen
Innere Blockaden zeigen, wie familiäre Muster Ihr Business beeinflussen können. Viele Unternehmen arbeiten an den äußeren Symptomen wie Marketing, ohne die inneren Ursachen zu erkennen. Doch der wahre Schlüssel zum Erfolg liegt oft in uns selbst. Wenn wir als Unternehmer im Gleichgewicht bleiben, laufen auch die Geschäfte gut. Unsere Beziehung zu unserer Herkunft, Glaubenssätze unserer Vorfahren und eigene Schicksalsschläge und Erfahrungen hemmen unser unternehmerisches Wachstum, wenn wir diese Themen nicht bewusst angehen.
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Zitate erfolgreicher Unternehmer und Chefs! Lassen Sie sich inspirieren …
“Die größte Fähigkeit eines Chefs ist es, das Beste aus seinem Team herauszuholen.”
Jack Welch
“Wer aufhört zu lernen, ist alt, egal wie jung er sich fühlt.”
Henry Ford
“Ein guter Manager muss bereit sein, seine Meinung zu ändern, wenn die Fakten es erfordern.”
John Paul Getty
“Es ist einfacher, ein Team zu führen, wenn man jeden Einzelnen als einzelne, wertvolle Person würdigt.”
Colin Powell
“Gib jedem, was er verdient: Gib Respekt, erhalte Respekt.”
Maya Angelou
“Erwarte nicht, dass andere besser sind als du, aber erwarte, dass sie genauso gut sind wie du.”
Robert Kiyosaki
“Je höher du steigst, desto wichtiger wird es, ein guter Zuhörer zu sein.”
Stephen Covey
“Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Vertrauen, das sie brauchen, und sie werden ihre Arbeit mit Zuversicht und Begeisterung erledigen.”
Jack Canfield
“Es ist wichtig, dass Sie ein guter Führer sind, aber es ist noch wichtiger, dass Sie ein guter Mensch sind.”
Alan Mulally
“Ihr größtes Kapital ist die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.”
Richard Branson
“Erfolg liegt nicht nur darin, was du machst, sondern auch darin, wie du es machst.”
Mary Kay Ash
“Das Beste, was Sie als Führer geben können, ist das, was Sie als Mensch sind.”
John Wooden
“Es ist wichtig, dass Sie wissen, wie man als Führer handelt, aber es ist noch wichtiger, dass Sie wissen, wie man als Mensch handelt.”
Tony Hsieh
“Führung ist die Fähigkeit, andere zu inspirieren, Ihnen zu folgen und sich selbst zu motivieren.”
John C. Maxwell
“Ein guter Führer muss immer noch das Richtige tun, selbst wenn es nicht bequem ist.”
Abraham Lincoln
“Geben Sie Ihren Mitarbeitern Freiheit und Verantwortung und sie werden Ihnen Ergebnisse liefern, die Sie sich niemals hätten vorstellen können.”
Steve Jobs
“Es ist wichtig, dass ein Führer ein guter Zuhörer ist, aber noch wichtiger ist, dass er ein guter Schüler ist.”
John Maxwell
“Führen bedeutet nicht, dass man immer das Richtige tut, sondern dass man das Richtige tut, wenn man vor eine Herausforderung gestellt wird.”
Peter Drucker
“Gute Manager verstehen, dass es nicht darum geht, alles zu kontrollieren, sondern alles zu ermöglichen.”
Tom Peters
“Guter Führungsstil ist wie eine gute Lebensmittelqualität: Er muss sich jeden Tag aufs Neue beweisen.”
Robert Townsend
“Guter Führungsstil besteht nicht darin, was man tut, sondern wie man es tut.”
Warren Bennis
“Gute Führungskräfte bauen starke Teams auf, schlechte Führungskräfte auf starke Individuen.”
Colin Powell
“Gute Führungskräfte bauen starke Teams auf, schlechte Führungskräfte auf starke Individuen.”
Colin Powell
“Wenn Sie ein Führer sind, müssen Sie sich bemühen, Ihr Beispiel vorzuleben.”
Abraham Lincoln
“Versuche, ein Führer zu sein, der Menschen dazu inspiriert, ihr Bestes zu geben, statt einer, der sie dazu zwingt, ihr Bestes zu geben.”
Steven Jobs
“Guter Führungsstil bedeutet, dass Sie Ihre Mitarbeiter zur perfekten Leistung motivieren, aber nicht zur Perfektion.”
Peter Drucker
“Guter Führungsstil bedeutet, dass man seine eigenen Fehler zugibt und nicht versucht, andere für seine Fehler verantwortlich zu machen.”
John D. Rockefeller
“Guter Führungsstil bedeutet, dass man zuhört, bevor man handelt, und dann handelt, wenn man muss.”
Richard Branson